施工管理模拟试题
1．某单位修建20栋住宅楼，其中4栋在建成后均产生了较严重的地基不均匀沉降，需要对地基进行加固处理，经测算直接经济损失为3.8万元，该工程质量事故应判定为（ ）。 P150
A．质量缺陷
B．严重质量事故
C．一般质量事故
D．重大质量事故
答案：C
2．运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（ ）。P28
A．按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B．找出偏差，采取纠偏措施
C．定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
D．施工成本目标的逐层分解
答案：D
3．某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩110根；单价为1.25万元/根。到月底时，经确认的承包商实际完成的工程桩为130根；实际单价为1.35万元/根，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（ ）万元。 P83
A．128.5
B．131.5
C．137.5
D．175.8
答案：C
4．根据我国《建设工程施工合同示范文本》的规定，图纸会审和设计交底应由（ ）组织。 P190
A．发包人
B．设计单位
C．承包人
D．总监理工程师
答案：A
5．右图所示的职能组织结构中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明（ ）。P14
A．m可以直接指挥g1和g2
B．g2只接受f2下达的指令
C．g1可直接接受m的指令
D．g1接受f1、f2和f3的直接指挥
答案：D