施工管理模拟试题
某大型建筑公司作为总承包商承接了一项综合楼工程的施工任务，并为该工程设立了施工项目经理部，为了充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平，设置了专门的工作部门负责信息管理。
根据背景材料。作答1～3题。
1．为规范信息管理工作，实现有序的科学信息管理，项目经理部应编制（ ）。
A．项目管理规划
B．系统开发计划
C．信息管理手册
D．信息编码表
2．项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与（ ）有关。
A．信息处理
B．旅工预算
C．工程网络计划
D．信息编码
3．信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目（ ）进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行。
A．实施过程中
B．可行性研究阶段
C．竣工验收时
D．开工时
背景材料：
某市建三公司承揽的写字楼工程，合同约定2006年3月1日开工，2007年8月30日交工。由于工期较紧，该公司提前半个月进场并做好了施工准备，然而由于场地中间有几个“钉子户”不搬迁，工程不能按期开工，直到2006年6月1日，问题才得到解决。在等待开工的过程中，该公司向业主方（监理工程师）发出了索赔意向书。
根据背景材料。作答1～3题。
1．在发出索赔意向书后，由于迟迟不能开工，该公司应按工程师要求的合理间隔期，提交（ ）。
A．新的索赔意向书
B．中间索赔报告
C．新的索赔依据和证据
D．索赔备忘录
2．中间索赔报告（或延续索赔通知）应说明索赔事件连续影响的实际情况和记录，应按合理间隔期（ ）。
A．连续提交
B．一次性提交
C．滞后提交
D．逐日提交
3．为了不失索赔权利，该公司应在（ ）提交最终索赔报告。
A．2006年6月1日前
B．2006年6月28日前
C．2007年8月30日前
D．2007年8月30日后