投资控制模拟试题
1、工程网络计划的费用优化是指寻求( )的过程。
A.工程总成本最低时的工期安排
B.工程直接成本最低时的工期安排
C.工程间接成本最低时的工期安排
D.给定费用前提下的最短工期安排
答案：A
解析：工程网络计划的费用优化是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。
2、采用非匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时，涂黑粗线的长度表示该工作的( )。
A.计划完成任务量
B.实际完成任务量
C.实际进度偏差
D.实际投入的时间
答案：D
解析：采用非匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时，用涂黑粗线表示该工作在实际实施的工程中连续与间断情况；涂黑粗线的长度表示该工作实际投入的时间。
3、某分项工程实物工程量为22 000m3，该分项工程人工产量定额为55m3/工日，计划每天安排2班、每班10人完成该分项工程，则其持续时间为( )天。
A.10
B.20
C.40
D.55
答案：B
解析：利用P134-135公式计算如下：
P=Q/S D=P/R.B
或 D=Q/(S.R.B)=22000(55210)=20天
4、在建设工程施工阶段，为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应 ( )。
A.提醒业主履行施工合同中的职责
B.及时支付工程进度款
C.及时提供施工场地及设计图纸
D.及时供应建筑材料及设备
答案：A
解析：为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应：
1)选择合适的时机下达工程开工令；
2)提醒业主履行施工合同中所规定的职责；
3)妥善处理工程延期事件。
5、某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6、4、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则专业工作队数和流水施工工期分别为( )。
A.3个和20天
B.4个和25天
C.5个和24天
D.7个和20天
答案：D
解析：流水步距等于流水节拍[6，4，4]的最大公约数，即：K= 2
工作队数为 n’= 6/2 4/2 4/2 = 3 2 2 = 7
工期为 T=(m n’-1)K=(4 7-1)2=20天。