理论与法规学习资料：国外工程项目管理相关情况介绍
1.简述建设项目管理的类型。
答：建设项目管理的类型可从不同的角度划分。
按管理主体分，建设项目管理就可以分为业主方的项目管理、设计单位的项目管理、施工单位的项目管理以及材料、设备供应单位的项目管理。
按专业化建设项目管理公司的服务对象分，建设项目管理可以分为为业主服务的项目管理、为设计单位服务的项目管理和为施工单位服务的项目管理。
从专业化建设项目管理公司为业主服务的角度考虑。根据为业主服务的时间范围，建设项目管理可分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理。
2.咨询工程师应具备哪些素质?
答：咨询工程师应具备以下素质：
(1)知识面宽
除了掌握建设工程的专业技术知识之外，还应熟悉与工程建设有关的经济、管理、金融和法律等方面的知识，对工程建设的管理过程有深入的了解，并熟悉项目融资、设备采购、招标咨询的具体运作和有关规定。
(2)精通业务
对精通业务的要求，首先意味着要具有实际动手能力。其次，要具有丰富的工程实践经验。此外，还应在计算机应用和外语方面具备一定的水平和能力。
(3)协调、管理能力强
(4)责任心强
首先表现在职业责任感和敬业精神，同时还要有社会责任感，每个咨询工程师都必须确保按时、按质地完成预定工作，并对自己的工作成果负责。
(5)不断进取，勇于开拓
咨询工程师必须及时更新知识，了解、熟悉乃至掌握与工程咨询相关领域的新进展；同时，要勇于开拓新的工程咨询领域(包括业务领域和地区领域)，以适应客户的新需求，顺应工程咨询市场发展的趋势。
3.简述工程咨询公司的服务对象和内容。
答：工程咨询公司的业务范围很广泛，其服务对象可以是业主、承包商、国际金融机构和贷款银行，工程咨询公司也可以与承包商联合投标承包工程。
(1)为业主服务
工程咨询公司为业主服务既可以是全过程服务(包括实施阶段全过程和工程建设全过程)，也可以是阶段性服务。
工程咨询公司为业主服务既可以是全方位服务，也可以是某一方面的服务。
(2)为承包商服务
一是为承包商提供合同咨询和索赔服务；二是为承包商提供技术咨询服务；三是为承包商提供工程设计服务。
(3)为货款方服务
这里所说的贷款方包括一般的贷款银行、国际金融机构(如世界银行、亚洲开发银行等)和国际援助机构(如联合国开发计划署、粮农组织等)。
工程咨询公司为贷款方服务的常见形式有两种：一是对申请贷款的项目进行评估；二是对已接受贷款的项目的执行情况进行检查和监督。