进度控制学习资料:建设工程实施阶段进度控制的主要任务
知识点：工程实施阶段进度控制主要任务
1.设计准备阶段进度控制的任务
(1)收集有关工期信息，进行工期目标和进度控制决策；
(2)编制工程项目总进度计划；
(3)编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；
(4)进行环境及施工现场条件的调查和分析。
设计准备阶段：收集信息进行工期目标和进度控制决策；编工程项目总进度计划，编详细工作计划并控制执行，环境施工条件。
2.设计阶段进度控制的任务
设计阶段：编设计阶段工作进度计划，控制执行；编详细的出图计划，控制执行。
3.施工阶段进度控制的任务
施工阶段：编制施工总进度计划并控制执行；编制单位工程施工进度计划并控制执行；编制工程年、季、月实施计划并控制执行。
为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。
典型题型：
1.监理单位接受建没单位委托实施工程项目全过程监理时，需要( B )。
A.编制设计和施工总进度计划
B.审查设计单位和施工单位提交的进度计划
C.编制单位工程施工进度计划
D.编制详细的出图计划并控制其执行
2.监理单位接受建设单位委托对工程项目实施全过程监理时，需要在设计准备阶段( B )。
A.编制工程项目设计出图计划
B.进行环境及施工现场条件的调查和分析
C.审查工程项目建设总进度计划
D.进行工程项目工期目标的论证和决策
3.编制工程项目总进度计划是监理工程师在(A)进度控制的主要任务。
A.设计准备阶段
B.设计阶段
C.施工图设计阶段
D.施工阶段