建设工程项目管理模拟试题
21、下列属于组织风险的是（ ）。
A．设计人员的能力
B．合同风险
C．自然灾害
D．工程物资
答案：A
解析：组织风险包括：
· 设计人员和工程监理工程师的能力；
· 承包商管理人员和一般技工的能力；
· 施工机械操作人员的能力和经验；
· 损失控制和安全管理人员的资历和能力等。
22、风险管理的工作流程是（ ）。
A．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
B．风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制
C．风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制
D．风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制
答案：A
解析：风险管理的工作流程如下：
· 风险辨识，分析存在哪些风险；
· 风险分析，对各种风险衡量其风险量；
· 风险控制，制定风险管理方案，采取措施降低风险量；
· 风险转移，如对难以控制的风险进行投保等。
23、项目目标的动态控制措施包括（ ）。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施
E．行政措施
答案：ABCD
解析：项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：
· 组织措施；
· 管理措施；
· 经济措施；
· 技术措施等。
24、下列组织措施属于进度纠偏措施的是（ ）。
A．调整项目组织结构
B．调整项目工作流程组织
C．调整项目管理人员班子
D．调整项目任务分工
E．改变施工方法
答案：ABCD
解析：组织措施，如：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
25、下列管理措施属于进度纠偏措施的是（ ）。
A．调整进度管理的方法和手段
B．强化合同管理
C．改变施工方法
D．改变施工机具
E．及时解决工程款支付
答案：AB
解析：管理措施，如：分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取相应的措施；调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。