建设工程项目管理模拟试题
1、项目建设纲要或设计纲要可包含以下内容（ ）。
A．项目定义
B．设计原则
C．项目实施的技术大纲
D．项目的合同价格
E．材料的技术要求
2、某国际工程的业主和承包商经过协商，决定任命一个常任争端裁决委员会来解决工程建设中可能出现的合同争议。根据对争端裁决委员会报酬的支付的规定，其报酬应由（ ）支付。
A．业主
B．承包商
C．提出方
D．双方各支付一半
3、职业健康安全与环境管理体系文件包括（ ）。
A．操作手册、程序文件、作业文件
B．管理手册、程序文件、作业文件
C．管理手册、存档文件、作业文件
D．管理手册、程序文件、操作文件
4、项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有（ ）。
A．工作任务
B．工作流程
C．工作职责
D．工作关系
5、依据委托监理合同示范文本规定，（ ）属于额外的监理工作。
A．合同内约定由委托人承担的义务，经协商改由监理人承担的工作
B．由于第三方原因使工作受到阻碍导致增加的工作
C．由于非监理人责任导致监理合同终止的善后工作
D．应委托人要求更改服务内容而增加的工作
E．出现不应由监理人负责，致使暂停监理任务后的恢复工作
6、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（ ）。
A．非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用
B．因政策调整导致材料价格上涨的费用
C．因质量原因进行工程返工所增加的材料费
D．因承包商提前采购材料而发生的超期存储费用
E．由业主原因造成的材料损耗费
7、积极的自我控制与有利的领导控制相结合是实现目标（ ）的关键。
A．动态控制
B．静态控制
C．控制
D．规划
8、某工业建设项目采用设计采购施工总承包模式，在业主委托顾问工程师编制项目建设纲要之后，建设工程项目总承包方紧接着应当进行的工作有（ ）。
A．编制项目设计建议书
B．对设计进行评审
C．与业主进行合同洽谈
D．进行设备采购
9、施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施（ ）。
A．全面分析实际成本的变动状态
B．将实际成本控制在计划范围内
C．严格控制计划成本的变动范围
D．把计划成本控制在目标范围内
10、物资采购管理是国际工程承包中一项重要的管理工作，是实施工程管理并取得（ ）的重要手段。
A．利润
B．建筑材料
C．建筑设备
D．施工设施