一级建造师建设工程项目管理模拟试题:年度成本分析的重点

　　建设工程项目管理模拟试题

　　1．年度成本分析的重点是（　 ）。

　　A．分析当年的成本降低水平

　　B．分析目标成本的落实情况

　　C．分析成本总量的构成情况

　　D．针对下一年度施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施

　　2．承包人无权要求追加合同价款的情况为（　 ）。

　　A．发包人提出变更

　　B．承包人原因变更

　　C．工程师确认增加的工程变更款

　　D．工程师提出的变更

　　3．某分项工程计划工程量2000m³，预算（计划）成本15元／m³，实际完成工程量1500m³，实际成本10元／m³，则该分项工程的施工进度偏差为（　 ）。

　　A．拖后7500元

　　B．提前7500元

　　C．拖后12500元

　　D．提前5000元

　　4．施工成本分析中的综合分析的方法包括（　 ）。

　　A．分部分项工程成本分析

　　B．月（季）度成本分析

　　C．年度成本分析

　　D．竣工成本的综合分析

　　E．单位工程成本分析

　　5．FIDIC合同条件下的工程变更，在（　 ）情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。

　　A．工程量变动小于10％

　　B．工程量变动大于10％

　　C．工程量变动小于5％

　　D．单位成本的变动大于1％