建设工程项目管理模拟试题
1、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ）
A．调整采购部门管理人员
B．调整材料采购价格
C．增加材料采购的资金投入
D．变更材料采购合同
2、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ ）决定。
A．政府主管部门
B．业主
C．施工企业
D．行业协会
3、建设项目工程总承包的主要意义是（ ）。
A．通过项目总价包干，实现业主投资效益最大化的目的
B．通过设计与施工的紧密结合，以达到降低建设成本的目的
C．通过设计与施工过程的组织集成，以达到项目增值的目的
D．通过项目交钥匙方式建设，实现项目专业化管理的目的
4、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（ ）实施全过程现场跟班的监督活动。
A．施工安全
B．施工进度
C．施工成本
D．施工质量
5、施工机械操作人员的经验少，属于建设工程项目风险类型中的（ ）类型。
A．经济与管理风险
B．组织风险
C．工程环境风险
D．技术风险