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一级建造师建设工程项目管理模拟试题:应用项目管理信息系统的主要意义包括

2013-8-15  来自于:课评集

  建设工程项目管理模拟试题

  1.应用项目管理信息系统的主要意义包括(  )。

  A.实现项目管理数据集中存储

  B.有利于提高项目质量

  C.可方便的形成各种项目管理需要的报表

  D.有利于项目管理数据的检索和查询

  E.提高项目管理数据处理的准确性

  2.有关工程施工的索赔包括(  )。

  A.工程中非人为障碍引起的索赔

  B.地质条件变化引起的索赔

  C.增减工程量的索赔

  D.各种额外的试验和检查费用偿付

  E.指定分包商违约或延误造成的损失

  3.关于价款方面的索赔包括(  )。

  A.关于价格调整方面的索赔

  B.关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔

  C.拖延支付工程款的索赔

  D.增减工程量的索赔

  E.各种额外的试验和检查费用的偿付

  4.工作网络计划按工作持续时间的特点可以划分为(  )。

  A.肯定型问题的网络计划

  B.非肯定问题的网络计划

  C.单代号时标网络图

  D.单代号搭接网络图

  E.随机网络计划

  5.经批准可以进行邀清招标的情形包括(  )。

  A.项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的

  B.受自然地域环境限制的

  C.小型项目

  D.涉及国家安全、国家机密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的

  E.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的

  6.下列对偏差的描述正确的是(  )。

  A.施工成本偏差是施工成本的实际值与计划值的差异

  B.施工成本偏差为正表示成本节约,为负表示成本超支

  C.进度偏差对施工成本偏差分析有着重要影响

  D.进度偏差可表示为已完工程实际时间与已完工程计划时间的差

  E.进度偏差为正表示工期提前,为负表示工期拖延

  7.施工生产要素的质量控制的对象包括(  )。

  A.劳动主体的控制

  B.劳动对象的控制

  C.施工工艺的控制

  D.施工设备的控制

  E.劳动手段的控制

  8.在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,那么在以下(  )情况下需要重新调整原进度计划。

  A.该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延

  B.该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延

  C.该工作进度拖延已超过其自由时差,但总工期可以拖延

  D.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延

  E.项目总工期可以拖延有限时间,但实际拖延时间已经超过此限制

  9.施工质量验收分为(  )。

  A.检验批

  B.分部分项工程

  C.单位工程

  D.建设项目

  E.单项工程

  10.建设工程项目的全寿命周期包括项目的(  )。

  A.决策阶段

  B.设计阶段

  C.实施阶段

  D.使用阶段

  E.施工阶段

  1.ACDE 2.BCDE 3.ABC 4.ABE 5.ABDE 6.ACDE 7.ABCD 8.BDE 9.ABC 10.ACD

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