建设工程项目管理模拟试题
1．单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于（ ）。
A．紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差
B．其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差
C．其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差
D．其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差
答案：B
2．在建设工程项目总进度目标论证时，往往还不掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多（ ）方面的问题。
A．各子系统进度规划和工程实施策划
B．总进度目标实现的条件和应采取的措施
C．工程实施的条件分析和工程实施策划
D．项目实施的总体部署和工程实施的条件分析
答案：C
3．合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。为实现这一目的，应树立（ ）。
A．进度计划系统的观念
B．动态控制的观念
C．进度计划多方案比较和选优的观念
D．合理选择合同结构的观念
答案：C
4．质量控制的基本原理是运用（ ），进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。
A．全面全过程质量管理的思想和动态控制的原理
B．全方位质量管理的思想和动态控制的原理
C．全员参与质量管理的思想和动态控制的原理
D．全过程质量管理的思想和动态控制的原理
答案：A
5．质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过（ ）的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程。
A．PDCA循环
B．质量目标和行动方案
C．行动方案和资源配置
D．质量目标和资源配置
答案：C
6．影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的管理组织和任务组织。管理组织指建设工程项目管理的（ ），三者的有机联系构成了一定的组织管理模式，其各项管理职能的运行情况，直接影响着建设工程项目目标的实现。
A．组织制度、管理制度及其行动方案
B．组织制度、项目目标及其运行机制
C．组织架构、项目目标及其运行机制
D．组织架构、管理制度及其运行机制
答案：D
7．建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行"交钥匙"工程总承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（ ）负责建立。
A．工程总承包企业的项目管理机构
B．施工承包企业的项目管理机构
C．建设单位委托的监理机构
D．建设单位的项目管理机构
答案A
8．施工质量控制的基本方式可以概括为自主控制与监督相结合的方式、（ ）相结合的方式、动态跟踪与纠偏控制相结合的方式。
A．PDCA与TQC
B．目标管理与过程控制
C．事前预控与事中控制
D．目标管理与持续改进
答案C
9．下列关于施工组织总设计的程序说明错误的是：
A．在确定施工的总体部署之前计算主要工种工程的工程量
B．拟订施工方案之前编制施工总进度计划
C．拟订施工方案之后编制施工总进度计划
D．编制施工总进度计划后编制资源需求量计划
答案：B
10．通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量目标，这是（ ）的质量控制目标。
A．建设单位
B．总体
C．施工单位
D．监理单位
答案：A