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经济师初级工商管理辅导资料:对员工职业生涯中期阶段的管理

2013-6-18  来自于:课评集

  初级工商管理辅导:对员工职业生涯中期阶段的管理

  1. 建立自我管理小组,实施自我管理

  2. 建立公平合理的薪酬体系

  3. 对知识员工进行“充电式”培训

  “充电式”培训包括五个环节:

  (1) 确定培训需求

  (2) 设置培训目标

  (3) 拟定培训计划

  (4) 实施培训活动

  (5) 总结评估

  (四) 对员工职业生涯后期阶段的管理

  在员工职业生涯后期阶段中,对员工成长尤为重要的是保健投资。

  课后练习:

  1.工作分析的主体是( )。

  A. 企业内部各个职位 B. 与各个职位有关的情况信息

  C. 进行工作分析的管理者和有关人员 D.工作分析报告

  答案:C

  2.( )就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。

  A. 工作总结 B. 职位分析 C. 工作分析 D.职位解析

  答案:C

  3.工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括( )等步骤。

  A. 准备阶段 B. 实施阶段 C. 调查阶段 D.分析阶段 E. 应用反馈阶段

  答案:ACDE

  4.工作分析的方法主要有( )。

  A. 观察法 B. 面谈法 C. 同事评估法 D.问卷法 E. 工作日志法

  答案:ABDE

  5.工作说明书编写的原则有( )。

  A. 逻辑性原则 B. 专一性原则 C. 准确性原则 D.完整性原则 E. 实用性原则

  答案:ACDE

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