[例题]建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为（ ）。
A、①-②-③-④
B、②-①-④-③
C、①-④-②-③
D、②-③-④-①
[答案]D
[解析]正确的工作步骤是：调查研究和收集资料、进行项目结构分析、进行进度计划系统的结构分析、确定项目的工作编码、编制各层（各级）进度计划、协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整，若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
四、施工方进度计划的类型主要包括哪些内容？
施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。
施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。
建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的具体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。
[例题]下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（ ）。
A、施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据
B、编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
C、项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
D、项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
[答案]D
[解析]施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划：①施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴；②建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴，它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进进度。
五、控制性施工进度计划的主要作用有哪些？
控制性施工进度计划的主要作用如下：
（1）论证施工总进度目标；
（2）施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；
（3）是编制实施性进度计划的依据；
（4）是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据（如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划；项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等）；
（5）是施工进度动态控制的依据。