施工管理辅导:施工平行承发包模式应用范围
(1)当项目规模很大,不可能选择一个施工单位进行施工总承包或施工总承包管理,也没有一个施工单位能够进行施工总承包或施工总承包管理;
(2)由于项目建设的时间要求紧迫,业主急于开工,来不及等所有的施工图全部出齐,只有边设计、边施工;
(3)业主有足够的经验和能力应对多家施工单位;
(4)将工程分解发包,业主可以尽可能多地照顾各种关系。
[例题]下列哪种情况下,不适合采用施工平行承发包模式()。
A.项目时间很紧
B.项目规模很大
C.业主管理经验不足
D.来不及等所有施工图设计结束
[答案]C
[解析]C选项业主管理经验不足时,适合采用施工总承包模式或施工总承包管理模式。