公路工程辅导:财务成本人员的成本管理责任
1)按照成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度,严格审核各项成本费用,控制成本支出;
2)建立月度财务收支计划制度,根据生产需要平衡调度资金,通过控制资金使用达到控制成本的目的;
3)及时向项目经理和有关管理人员反馈信息,以便对资源消耗进行有效控制;
4)开展成本分析,及时向项目经理反映成本情况,以便及时采取针对性措施纠正项目成本的偏差;
5)在项目经理的领导下,协助项目经理检查、考核各部门、班组的责任成本执行情况,落实责、权、利的有关规定。