建设工程项目管理辅导:建设工程项目的风险类型
1.组织风险，如：
组织结构模式；
工作流程组织；
任务分工和管理职能分工；
业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；
设计人员和监理工程师的能力；
承包方管理人员和一般技工的能力；
施工机械操作人员的能力和经验；
损失控制和安全管理人员的资历和能力等。
2.经济与管理风险，如：
宏观和微观经济情况；
工程资金供应的条件；
合同风险；
现场与公用防火设施的可用性及其数量；
事故防范措施和计划；
人身安全控制计划；
信息安全控制计划等。
3.工程环境风险，如：
自然灾害；
岩土地质条件和水文地质条件；
气象条件；
引起火灾和爆炸的因素等。
4.技术风险，如：
工程勘测资料和有关文件；
工程设计文件；
工程施工方案；
工程物资；
工程机械等。