15 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（ ）。
A. 组织实施方式 B. 组织运行方式
C. 组织结构方式 D. 组织管理方式
16 项目决策期管理工作的主要任务是（ ）。
A. 确定项目的定义 B. 确定项目的范围
C. 确定项目的目标 D. 确定项目的阶段
17 对于一个建设工程项目而言，（ ）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理
C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理
18 “自项目开始至项目完成”指的是项目的（ ）。
A. 计划期 B. 实施期
C. 周期 D. 施工工期
19 业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标是指项目的（ ）。
A. 总费用目标 B. 总成本目标
C. 总投资目标 D. 总利润目标
20 项目的设计前准备阶段的主要工作是（ ）。
A. 编制项目建议书 B. 编制项目总进度计划
C. 编制项目总成本计划 D. 编制设计任务书
21 编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的（ ）。
A. 使用阶段 B. 决策阶段
C. 设计阶段 D. 实施阶段
22 业主方的项目管理工作涉及项目（ ）的全过程。
A. 决策阶段 B. 设计阶段
C. 施工阶段 D. 实施阶段
23 按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（ ）不同，就形成了不同类型的项目管理。
A. 工作性质 B. 工作阶段
C. 工作任务 D. 目标 E. 利益
24 （ ）的项目管理都属于施工方的项目管理。
A. 施工总承包方 B. 设备供应
C. 施工分包方 D. 建设项目总承包
E. 建设项目开发方