一、单项选择题
1．B
2．C
3．C
4．B
5．D解析：施工方作为项目建设的一个参与方。其项目管理主要服务于项目整体利益和施工方本身的利益。
6．C解析：控制项目目标实现的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。
7．D
8．C
9．D解析：监理单位的项目管理工作包括“三控制”、“两管理”、“一协调”，其中三控制为投资控制、质量控制、进度控制。
10．C
11．B
12．C解析：5 000×3÷1000=15（元）。
13．C解析：见《考试用书》（建工版）22102014（1），其中间接费=（16000 i000）×12％=2 040，利润= （17 000 2 040）×4％=761.6，含税造价=（17 000 2 040 761.6）×（1 3.41％）=20 476.8
14．D
15．A解析：组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用。运用得当可以收到良 好的效果。
16．A解析：见《考试用书》（建工版）22102031（2），目标成本确定后，应将总目标分解落实到各个机构、班组，便于控制的子项目或工序。故选A.
17．D
18．B
19．A解析：项目目标的控制和组织协调是项目经理的主要任务。
20．A
21．A
22．C解析：《建设工程合同示范文本》中规定：发包人超过约定的支付时间不支付工程款，可与承包人协商签订延期付款的协议．协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息。
23．C
24．B解析：工程量清单计价应包括按招标文件规定，完成工程量清单所列项目的全都费用，包括规费和税金。
25．D
26．C
27．C
28．B解析：企业的人事管理、财务管理和材料管理都属于企业管理中的资源管理，而非项目管理中的资源管理。
29．C