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二级建造师施工管理辅导资料:设计方的目标和任务

2013-1-6  来自于:课评集

  施工管理辅导资料:设计方的目标和任务

  设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。项目的投资目标能否实现与设计工作密切相关。

  设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

  设计方项目管理的任务包括:

  (1)与设计工作有关的安全管理;

  (2)设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制;

  (3)设计进度控制;

  (4)设计质量控制;

  (5)设计合同管理;

  (6)设计信息管理;

  (7)与设计工作有关的组织和协调。

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