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2012年经济师中级工商管理专业知识与实务考试大纲(四)

2012-12-31  来自于:课评集

  七、人力资源规划写薪酬管理

  考试目的

  测查应试人员是否掌握人力资源规划、绩效考核、薪酬管理、企业裴动合同管理与劳动争议处理等专业知识,以及运用相关概念和方法分析实际问题的能方。

  考试内容

  (一)人为资源规划

  人力资源规划的含义与内容、人力资源规划的制定程序、人力资源需求与供给预测。

  (二)绩效考核

  绩效与绩效考核的含义、绩效考核的内容和标准、绩效考核的步骤与方法。

  (三)薪酬管理

  薪酬的概念、构成与功能、企业薪酬制度设计的原则和流程、企业薪酬制度设计的方法。

  (四)企业劳动合同管理与劳动争议处理

  企业劳动合同的订立、内容。履行与变更管理,企业劳动争议的内容、自主协商和调解,企业劳动争议的处理。

  八、企业投融资决策及重组

  考试目的

  测查应试人员是否掌握筹资决策、投资决策、企业重组等专业知识,以及运用相关理论和方法对企业投融资决策及重组进行分析的能力。

  考试内容

  (一)筹资决策

  资本成本、杠杆理论、资本结构理论、筹资决策方法、公司上市筹资。

  (二)投资决策

  现金流量的内容及估算、项目投资决策评价指标。

  (三)企业重组

  企业重组的含义与方式、几种主要的重组方式、价值评估方法。

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