三、安全分析题（共5题，（一）、（二）、（三）题各20分，（四）、（五）题各30分）
（一）
背景资料：某电力施工单位承包了一火力发电厂的建筑工程项目，该工程由A监理单位承担工程监理工作。在施工过程中发生了下列事件：
事件1：施工单位在施工期间配备了钢筋、木工、架子工、混凝土工、焊工、瓦工、电工和起重工8个专业工种的工作，监理工程师要求施工单位提供上述工种中的特殊工种上岗证。
事件2：施工中某附属设备基础预埋螺栓按计划应采用钢架固定的方式，但由于赶工，施工单位项目经理指挥作业队改用简易的固定架支撑方案进行施工。结果在该附属设备基础混凝土拆模后，发现预埋螺栓的位置在施工中产生整体平移。为此监理工程师要求对该事故进行处理。施工单位在与设计单位协商后，认为该事故不影响设备今后的使用，因此施工单位决定对此事故不再处理。
事件3：建设单位经与设计单位商定，对主要装饰材料指定了材质和颜色，并向施工单位推荐了供货厂家，施工单位与供货厂家就此签订了购货合同。当供货厂家将材料送达现场时，施工单位发现材料颜色不符合要求，并随即要求供货厂家退换材料。对此供货厂家要求施工单位支付退货运费，否则将要求建设单位在支付给施工单位的工程款中代扣。
问题：
1．对于事件1，施工单位应向监理工程师提供哪些特殊工种的上岗证？
2．按质量事故的现任分类，事件2中的事故属于何种质量事做？
3．对于事件2，施工单位采取与设计单位直接协商的方式，决定对此事故不作处理，这种作法是否妥当？为什么？
4．对于事件3，施工单位要求供货厂家退换材料是否合理？为什么？
5．对于事件3，材料供货厂家要求施工单位支付退货费是否合理？退货运费理应由谁承担？如果退货运费由施工单位承担，建设单位是否可代扣？为什么？
（二）
背景资料：某送变电施式单位施工一队在组塔现场发现有一条10kV电力线路离施工区域很近，施工作业时很可能会触及。保证安全，施工负责人李某当即用手机与当地供电所联系，要求停电，经协商双方约定一小时后停电。
过了约定的停电时间后，李某认为该10kV电力线路已停电，就指挥施工人员开始施工作业。在临时拉线过程中施工人员碰到了此电力线，造成在架设临时拉线的三名施工人员触电，一人当场死亡，二人被电击昏迷（经救治后痊愈）。接到事故报告后，施工项目部立即启动事故应急救援与处理预案：项目经理要求李某保护好现场和伤亡者，并要求在医护人员到达现场前任何人不得接触伤员；同时，项目经理马上用电话向公司汇报，要求公司医护人员紧急赶往事故现场抢求伤员。
问题：
1．按后果严重程度分类，该事故属哪一类安全事故？
2．该事故发生的主要原因有哪些？
3．该故暴露出施工一队在安全管理中存在哪些问题？
4．施工项目部事故应急救援与处理预案的几项措施有无不妥之处？请说明理由。
（三）
背景资料：某花苑小区变电站建设工程，合同工期为10个月（按200个工作日计），在其合同造价中，人工费为400万元，材料费为1000万元，施工单位自有施工机械使用费为200万元，其他管理措施费及利润为400万元。
当施工进入第二个月时，建设单位提出对原有设计进行修改，导致施工单位停工20个工作日（该期间部分员工安排了其他工作。）
在基础施工中，为了保证工程质量，施工单位自行将原设计要求的材料换成强度更高的材料，增加费用5万元。
上述情况发生后，施工单位均及时向建设单位提出了索赔要求。其具体索赔内容如下：
1．由于建设单位修改设计使施工单位延误20个工作日的费用索赔，计算方法如下：
（1）人工费=延误工作日×日工作班数×每班工作人数×工日费；
（2）施工机械设备闲置费=延误工作日×日工作班数×每班机械台数×机械台班费
（3）施工现场管理费=（合同价÷工期）×延误工作日×施工现场管理费率；
（4）利润=（合同价÷工期）×延误工作日×利润率
2．由于基础施工中材料更换使施工企业增加5万元的费用索赔。
问题：
1．该工程造价中，直接费用是多少万元？
2．由于修改设计引起的费用索赔，建设单位是否应接受？为什么？
3．如果由于修改设计引起的费用索赔要求建设单位已经接受，那么施工单位所提出的费用索赔计算方法，建设单位是否能接受？为什么？
4．由于材料变更而引起费用增加的索赔，建设单位是否应接受？为什么？