1Z102082应收账款的财务管理
1．应收账款的信用政策包括哪些？
答：应收账款的信用政策包括：信用期间、信用标准和现金折扣政策。
信用期间是企业允许顾客从购货到付款之间的时间，或者说是企业给予顾客的付款期间。信用期的确定，主要是分析改变现行信用期对收入和成本的影响。信用标准，是指顾客获得企业的交易信用所应具备的条件。如果顾客达不到信用标准，便不能享受企业的信用或只能享受较低的信用优惠。现金折扣是企业对顾客在商品价格上所做的扣减。向顾客提供这种价格上的优惠，主要目的在于吸引顾客为享受优惠而提前付款，缩短企业的平均收款期。另外，现金折扣也能招揽一些视折扣为减价出售的顾客前来购货，借此扩大销售量。
2．什么是5C评价方法？
答：所谓“5C” 评价方法是评估顾客信用品质的五个方面，即：
①品质（character）：客户的信誉，过去付款的记录和债务偿还的情况。客户是否表现为尽力偿债。
②能力（capacity）：对客户支付能力的判断，主要考查客户流动资产的数量及性质，流动负债的组成。
③资本（capital）：客户的财务实力、总资产和股东权益的大小。
④条件（condition）：当前客户付款的经济环境，客户过去在经济萧条时能否付清货款。
⑤抵押（collateral）：客户为得到信用而提供的可作为抵押品的资产。有抵押品，则企业提供信用的风险可减小。
1Z102083 存货的财务管理
1．简述存货管理的目标是什么？
答：存货是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资，包括材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、协作件、商品等。过多的存货要占用较多的资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支。存货占用资金是有成本的，占用过多会使利息支出增加并导致利润的损失；各项开支的增加更直接使成本上升。进行存货管理，就要尽力在各种存货成本与存货效益之间作出权衡，达到两者的最佳结合。这也就是存货管理的目标。
2．存货的取得成本包括哪些内容？
取得成本指为取得某种存货而支出的成本，其又分为订货成本和购置成本。
（1）订货成本指取得订单的成本，如办公费、差旅费、邮资、电报电话费等支出。订货成本中有一部分与订货次数无关，如常设采购机构的基本开支等，称为订货的固定成本；另一部分与订货次数有关，如差旅费、邮资等，称为订货的变动成本。（2）购置成本指存货本身的价值，经常用数量与单价的乘积来确定。订货成本加上购置成本，就等于存货的取得成本。
3．某施工企业生产所需B种材料，年度采购总量为2000吨，材料单价为6000元/吨，一次订货成本为4000元，每吨材料的年平均储备成本为200元。问：采用经济批量模型下，该种原材料的经济采购批量为多少吨？
答：Q*= SQR （2×4000×2000÷200）=（ 2×4000×2000÷200）1/2=282.8吨4．怎样采用ABC分析法进行存货管理？
存货管理的ABC分析法就是按照一定的标准，将企业的存货划分为A．B．C三类，分别实行分品种重点管理、分类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法。分类的标准主要有两个：一是金额标准；二是品种数量标准。
运用存货ABC分析法管理存货，会使企业分清主次，有针对性地采取措施，进行有效的存货管理和控制。从财务管理的角度来看，A类存货种类虽然较少，但占用资金较多，应集中主要精力，对其经济批量进行认真规划，实施严格控制；C类存货虽然种类繁多，但占用资金很少，不必耗费过多的精力去分别确定其经济批量，也难以实行分品种或分大类控制，可凭经验确定进货量；B类存货介于A类和C类之间，也应给予相当的重视，但不必像A类那样进行非常严格的规划和控制，管理中根据实际情况采取灵活措施。