【案例3】
某施工单位参加汽轮机厂建设工程的投标，有关人员根据招投标文件和有关资料，对人工、材料、机械、现场管理人员的人工费、固定资产使用费、临时设施费、工程保修费、二次搬运费等成本进行了分析，根据施工图编制了合理的技术标书和经济标书，结果中标。中标以后，经施工单位成本控制中心通过对施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资、管理费中的办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润的基础上，下达给项目部考核成本为1500万元，根据内部签订的承包合同，成本降低率为5%.项目部通过对机械和人工窝工、施工方案不合理、非生产人员比重大等造成的成本失控的诸多因素进行分析，测算人工费可降低2%、材料费降低4.7%、机械费降低5%、其他直接费降低10%、间接费降低10%，该项目部进行了成本管理，最终圆满完成了目标成本计划。
问题：
（1）简述机电工程项目成本的构成内容。背景中的固定资产使用费、临时设施费、工程保修费、二次搬动费分别是什么成本？
（2）背景中，施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资、管理费中的办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资，哪些属于固定成本？哪些属于变动成本？在施工项目成本失控的诸多因素中，机械和人工窝工、施工方案不合理、非生产人员比重大三项造成的成本分别是什么成本？
（3）若背景中人工费占计划成本的10%、材料费占60%、机械费占15%、其他直接费用占5%、间接费占10%.计算项目计划目标成本是多少？总共成本降低额为多少？
（4）机电工程的成本管理一般需要哪些步骤？
（5）电站汽轮机系统主要由哪几部分组成？
【案例4】
某安装工程公司承担某机场油库工程，合同约定2010年3月开工，当年9月竣工。施工使用的主要设备为10台电焊机、2台空气压缩机、1台剪板机等，为此，项目部编制了临时用电施工组织设计。为了保证现场安全，在用电方面采取以下措施：手持式砂轮机（额定电压为220V）等Ⅱ类移动电器采用的闸刀开关及其熔丝要和其对应的电器功率相适应；2台空压机由于不同时使用，将其并联连接，共用一个带有过流保护的自动空气开关保护；在油罐内作业使用电压为36V的行灯照明，且有金属保护罩。
为了保证在罐内有限空间的作业安全，安全措施主要为：
（1）关闭所有与有限空间相连的可燃、有毒有害介质的阀门，且在作业前进行检查；
（2）有限空间的出、入口畅通；
（3）配备一定数量的防毒面具、呼吸器等；
（4）采取自然通风，必要时强制通风。
罐区主体工程于6月完成，由于消防泵房内的消防泵供货合同定于8月份交货，因此，截至7月底，消防系统的工程除了消防泵未安装外，其余报警装置已调试完，消防管线试压合格。业主分析油品价格上涨，为保证年度效益，决定8月1日罐区首先投入使用。为了保证安全，购买一批MFZ4型干粉消防器材放在罐区作为火灾应急使用。
问题：
（1）在什么情况下，应编制临时用电施工组织设计？临时用电的准用程序是什么？
（2）该项目部制定的用电措施对否？并说明理由。
（3）进入有限空间作业的安全措施有无错误或遗漏，请说明和给予补充。
（4）业主在给罐区配备一批灭火器后可否让罐区首先投入使用，为什么？