6．项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（ ）。P28
A．分解落实
B．风险预测
C．动态控制
D．系统分析
答案：C
7．2005年9月实际完成的某工程，按2005年3月签约时的价格计算工程价款为500万元，该工程固定要素的系数为0.3；各参加调值的品种，除钢材的价格指数增长了20%外均未发生变化，钢材费用占调值部分的40%，按调值公式法计算，应结算的工程款为（ ）万元。P103
A．438
B．528
C．548
D．648
答案：B
8．某工程建设项目采用施工总承包管理模式，现拟将项目中的建筑工程分包给某安装单位，则该分包单位的选择应由（ ）决策。P188
A．监理工程师
B．施工总承包单位
C．施工总承包管理单位
D．业主
答案：D
9．若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，则应（ ）。P35
A．采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区D
B．采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B
C．采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区C
D．采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区C
答案：C
10．在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时，将会影响（ ）。P118
A．该工作平行工作的最早开始时间
B．该工作紧后工作的最早开始时间
C．本工作的最迟完成时间
D．该工作紧后工作的最迟完成时间
答案：B