背景材料：
某建筑公司组建蓝天工程项目经理部，负责蓝天大厦的工程施工。施工项目经理部按照公司制订的材料消耗量定额，实施施工成本的全过程管理，并根据工程实际，合理安排施工生产、加强机械调度等，采取各种措施控制成本。
根据背景材料。作答1～3题。
1．进行施工成本的控制时，施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是（ ）。
A．限额发料
B．领用指标
C．计划管理、
D．作业包干
2．在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有（ ）。
A．工程设计费用
B．工程监理费用
C．业主建设管理成本
D．工程分包费用
3．施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等成本控制措施，主要是控制机械的（ ）。
A．台班单价
B．台班数量
C．台班保养费
D．台班质量