4.①绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标高一次，垂直度以经纬仪检测控制；
②绘制预留、预埋图，在自检基础上进行抽查，看预留、预埋是否符合要求；
③回填土分层夯实，支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、架设垫块；
④重要模板要经过设计计算，保证有足够的强度和刚度；
⑤模板尺寸偏差按规范要求检查验收。
答案：（四）
1.该基础底板钢筋代换不合理。理由：钢筋代换时，应征得设计单位的同意，对于底板这种重要受力构件，不宜用HPB235级代换HPB335级钢筋。
2.由商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案不合理。理由：大体积混凝土施工方案应由施工单位编制，混凝土搅拌站应根据现场提出的技术要求做好混凝土试配。
3.本工程基础底板产生裂缝的主要原因有三：
①混凝土的入模温度过高。
②混凝土浇筑完后未在12h内进行覆盖，且养护天数远远不够。
③大体积混凝土由于水化热，使内部与表面温差过大，产生裂缝。
4.大体积混凝土裂缝控制的常用措施：
①优先选用低水化热矿渣水泥拌制混凝土，并适当使用缓凝减水剂。
②在保证混凝土设计强度等级前提下，适当降低水灰比，减少水泥用量。
③降低混凝土的入模温度，控制混凝土内外的温差（当设计无要求时，控制在25℃以内）。如降低拌和水温度（拌和水加冰屑或用地下水）；骨料用水冲洗降温，避免曝晒。
④及时对混凝土覆盖保温、保湿材料。
⑤可预埋冷却水管，通入循环水将混凝土内部热量带出，进行人工导热。
答案：（五）
1.该网络计划中，主要控制对象有基础工程、主楼工程、设备安装、装饰装修。计划工期为41周。
2.事件一，可提出费用和工期索赔要求，理由：地质条件变化是甲方应承担的责任，产生的费用及关键工作工期延误都可提出索赔。
事件二，可提出费用索赔。理由：乙方费用的增加是由甲方原因造成的，可提出费用索赔；而该项非关键工作的工期拖延不会影响到整个工期，不必提出工期索赔。
事件三，不应提出任何索赔。理由：乙方的窝工费及关键工作工期的延误是乙方自身原因造成的。
事件四，不应提出任何索赔。理由：室外工程管线材料质量不合格是乙方自身原因造成的，产生的费用和工期延误都应由自己承担。
事件五，不应提出任何索赔。理由：乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的决策，属于自身原因。
3.该工程可得到的工期补偿为3天。关键工作中，基础工程工期的延误已获得工期索赔，主楼主体工程工期延长3天，而装饰装修工程工期缩短了1周，其余非关键工作的工期拖延对总工期无影响，总工期缩短了4天，故工期奖励对应的天数为4天，工期奖励款额为4天×2500元/天=10000元。
4.乙方应得到的索赔款：（18×15 30×30 50000 20000）（1 30%）=93730元。