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一级建造师建设工程项目管理模拟试题:建设工程项目管理的核心单位(三)

2013-10-29  来自于:课评集

  21、承包人向发包人递交工程结算报告应在工程竣工验收报告经发包人认可后()

  A.7天内  B.14天内

  C.21天内 D.28天内

  22、偏差分析法中,最常用的是()

  A、横道图法B、表格法

  C、曲线法D、公式法

  23、因素分析法的排列准则是()

  A、先相对数后绝对数,先实物量后价值量B、先绝对数后相对数,先价值量后实物量

  C、先相对数后绝对数,先价值量后实物量D、先绝对数后相对数,先实物量后价值量

  24、不是成本控制依据的是()

  A.工程承包合同B.偏差分析法

  C.施工成本计划D.工程变更

  25、横道计划的优点是()

  A.逻辑关系清楚 B.适应大进度计划系统

  C.一目了然   D.利于抓住关键

  26、表示工人工作面转移的逻辑关系是()

  A.组织关系B.工艺关系

  C.先后关系D.衔接关系

  27、节点的最早时间表示()

  A、内向工作的最早完成时间B、外向工作的最早开始时间

  C、内向工作的最迟完成时间D、外向工作的最迟开始时间

  28、网络计划的关键工作是()

  A.总时差为零的工作C.自由时差为零的工作

  C.总时差为最小的工作D.自由时差为最小的工作

  29、工作A、B为前后衔接的两项工作,A工作的最早开始时间是5,持续时间是4;B工作的最早完成时间是16,持续时间是2,A工作的自由时差是()

  A.4 B.5

  C、6 D、7

  30、会议是进度控制的()

  A、管理措施 B、技术措施

  C、组织措施 D、经济措施

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