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一级建造师建设工程项目管理模拟试题:建设工程项目总进度目标控制

2013-10-30  来自于:课评集

  建设工程项目管理模拟试题

  在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应(  )。

  A.分析和论证进度目标实现的可能性

  B.制订项目进度控制的措施

  C.编制施工总进度规划

  D.对项目实施进行总体部署

  【答案】A本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。

  【2009年度考试真题】

  建设工程项目总进度目标论证的工作有:①项目的工作编码;②项目结构分析;③;各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言,其正确的步骤是(  )。

  A.②④①③

  B.①②④③

  C.①③④②

  D.②④③①

  【答案】A本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:①调查研究和收集资料;②项目结构分析;③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码;⑤编制各层进度计划;⑥协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;⑧若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

  【2007年度考试真题】

  1.在建设工程项目的实施阶段,项目总进度应包括(  )等。

  A.设计工作进度

  B.施工前准备工作进度

  C.工程物资采购工作进度

  D.项目动用前准备工作进度

  E.项目后评价工作进度

  【答案】ABCD在项目的实施阶段,项目总进度包括:设计前准备阶段的工作进度;设计工作进度;招标工作进度;施工前准备工作进度;工程施工和设备安装进度;工程物资采购工作进度;项目动用前的准备工作进度等。

  2.论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言,正确的工作步骤是(  )。

  A.①②③

  B.②①③

  C.②③①

  D.③②①

  【答案】D解析参见2009年考试真题。

  【2006年度考试真题】

  1.论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制总进度计划;②项目结构分析;③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言,其顺序应为(  )。

  A.①②③

  B.③②①

  C.②①③

  D.②③①

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