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一级建造师建设工程项目管理模拟试题:项目管理最基本的方法论(二)

2013-10-7  来自于:课评集

  6、投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制,以下说法正确的是(  )。

  A.前者更为重要

  B.后者更为重要

  C.同等重要

  D.以上说法都不对

  答案:A

  解析:投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制,其中前者更为重要。

  7、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(  )年。

  A.4

  B.5

  C.6

  D.7

  答案:B

  解析:建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。

  8、以下对施工企业项目经理任务的说明,不正确的是(  )。

  A.施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同

  B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同

  C.项目经理的权力需要企业法定代表人授权

  D.项目经理负责组织项目管理班子

  答案:A

  解析:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:组织项目管理班子。

  9、工程项目施工应建立以(  )为首的生产经营管理系统。

  A.业主方

  B.设计方

  C.施工方

  D.项目经理

  答案:D

  解析:工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统。

  10、建设工程项目总承包的基本出发点是(  )。

  A.总价包干

  B.交钥匙

  C.控制投资

  D.实现建设生产过程的组织集成化

  答案:D

  解析:建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

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