建设工程项目管理模拟试题
61．施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（ ）
A．项目建设周期
B．总包单位对分包单位的管理责任
C．业主对分包单位的付款方式
D．业主对分包单位的选择和认可权限
62．由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括（ ）
A．实施性进度计划
B．指导性控制计划
C．控制性进度计划
D．决策性控制计划
63．在项目目标动态控制的纠偏措施中，（ ）是指由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施
64．项目人力资源管理包括（ ）。
A．有效地管理项目管理班子成员的全部过程
B．与项目有关的所有人员的管理过程
C．与项目施工有关的所有人员的管理过程
D．有效地使用涉及项目的人员所需要的过程
65．进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（ ）。
A．调整进度管理方法
B．调整工作流程组织
C．改变施工方法
D．强化合同管理
66．建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等。下列风险因素中属于技术风险的是（ ）。
A．事故防范计划
B．现场防火设施
C．工程设计文件
D．一般技工的能力
67．人力资源管理的组织和人力资源规划是（ ）的过程。
A．对项目承担组织内的成员进行重新分配
B．明确项目管理班子成员职责
C．识别、确定和分派角色、职责和报告关系
D．进行团队建设、提高人员积极性
68．施工成本计划通常有三类指标，即（ ）。
A．拟定工作预算成本指标、已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B．成本计划的数量指标、质量指标和效益指标
C．预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标
D．人、财、物成本指标
69．在建设工程项目的风险类型中，由损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于（ ）。
A．经济和管理风险
B．技术风险
C．组织风险
D．工程环境风险
70．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ）。
A．直接费、间接费、利润、税金 ．
B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
D．建筑工程费和安装工程费
61．B 62．D 63．B 64．D 65．C 66．C 67．C 68．B 69．C 70．C