31、反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是（ ）。
A．项目组织结构图
B．项目结构图
C．WBS
D．工作流程组织
答案：A
解析：项目组织结构图应反映项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。
32、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（ ）。
A．项目管理任务分工表
B．项目管理职能分工表
C．项目组织结构图
D．项目结构图
答案：B
解析：项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
33、（ ）是指导项目管理工作的纲领性文件。
A．项目组织结构图
B．项目结构图
C．WBS
D．建设工程项目管理规划
答案：D
解析：建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
34、建设工程项目管理规划属于（ ）方的项目管理的范畴。
A．设计
B．施工
C．供货
D．业主
答案：D
解析：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。
35、建设工程项目管理规划的编制应由（ ）负责。
A．项目经理
B．设计方
C．施工方
D．总承包方
答案：A
解析：建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。