建设工程项目管理模拟试题
1．工程建设监理程序包括的环节有（ ）。
A．组建项目管理机构
B．编制监理规划
C．编制监理细则
D．实施监理
E．验收并签署监理意见
2．进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确（ ）。
A．会议的主题
B．会议的类型
C．各类会议的主持人及参加单位和人员
D．各类会议的召开时间
E．各类会议文件的整理、分发和确认等
3．由不同深度的计划构成进度计划系统，包括（ ）等。
A．总进度规划（计划）
B．指导性进度规划（计划）
C．控制性进度规划（计划）
D．项目子系统进度规划（计划）
E．项目子系统中的单项工程进度计划系统
4．项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力有（ ）。
A．组织项目管理班子
B．以企业法人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系
C．指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
D．选择施工作业队伍
E．进行合理的经济分配
5．劳务分包合同规定：当发生以下（ ）情况之一时，劳务分包人应承担违约责任。
A．劳务分包人因自身原因延期交工的
B．劳务分包人施工质量不符合本合同约定的质量标准
C．劳务分包人不履行或不按约定履行合同的其他义务
D．工程承包人违反合同的约定
E．不可抗力