1.以下属于项目目标 事前控制的是（ ）。
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
2.按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定，施工企业项目经理（ ）。
A.是受施工企业法定代表人的委托对施工项目进行管理
B.是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理
C.对工程项目施工过程全面负责
D.对建设项目全面负责
E.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
3.项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在（ ）的分配。
A.时间上
B.空间上
C.相应子项目
D.各个公司之间
E.相应工程部位上
4.技术风险主要来自于（ ）。
A.工程机械
B.工程施工方案。
C.工程物资
D.岩土地质条件和水文地质条件
E.事故防范措施计划
5.下列费用中，属于建筑安装工程间接费的有（ ）
A.承包商为筹集资金而发生的各项费用支出
B.承包商工会经费
C.承包商的劳动保险费
D.建筑工程一切险的保险费
E.建设期贷款利息
6.为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为（ ）等方面：
A.组织措施
B.技术措施
C.控制措施
D.法律措施
E.合同措施
7.关于编制按时间进度的施工成本计划，下列说法中，正确的有（ ）
A.按时间迸度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充主而得
B.在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划
C.在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求
D.在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾
E.要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合
8.施工成本分析的作用是（ ）。
A.加快工程施工进度
B.从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质
C.增强项目成本的透明度和可控性
D.记录企业的一切生产经营活动
E.为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件
9.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的停工令，承包商可索赔的人工费是（ ）。
A.不可辞退工人的人工上涨费
B.不可辞退工人的窝工费
C.可辞退工人的窝工费
D.可辞退工人的人工上涨费
E.可辞退工人的人工工日成本