19、属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是（ ）。
A. 调整进度管理方法
B. 调整工作流程组织
C. 改变施工方法
D. 强化合同管理
E. 调整任务分工
20、以下属于项目目标事前控制的是（ ）。
A. 收集项目目标的实际值
B. 定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
E. 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
21、施工成本的计划值和实际值的比较包括工程合同价与（ ）中的相应成本项的比较。
A. 投标价
B. 施工成本规划
C. 实际施工成本
D. 工程款支付
E. 类似工程实际成本支出
22、相对于工程合同价而言，施工成本的实际值是（ ）中的相应成本项。
A. 投标价
B. 施工成本规划
C. 工程款支付
D. 实际施工成本
E. 类似工程实际成本
23、运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为（ ）。
A. 一周
B. 一旬
C. 一季
D. 一年
E. 一个项目期
答案：
1C 2B 3B 4B 5D 6D 7C 8C 9A 10A 11D 12C 13A 14A 15C
16C 17C 18CDE 19AD 20CD 21ABCD 22BCD 23AB